行业动态

作为生产型企业在疫情防控期间的另一种工作安排

发表时间:2020-02-18来源:厦门纳智杰包装设备浏览次数:0次

一、新年伊始,春回大地,本该是万物复苏,一片生机勃勃的繁荣景象,然而受武汉新型冠状病毒疫情影响,百业停滞,所幸在中国政府睿智领导和全国人民共同努力下,疫情蔓延趋势得到有效控制, 相信中国政府和人民可以很快打赢这场病毒阻击战。为配合疫情控制,各地复工要求、时间均存在差异,导致除了部分重点保障物资如医药、口罩和消毒液等企业外大部分企业面临人员返岗不及时、配套原材料供应不足、物流不顺畅等各种因素困扰,面对如此大环境,企业经营者除了按规定做好相关防疫工作、有序落实复工外,更应该把当前困境与机遇同等看待,能利用好这段时间将是一次弯道超车的机会。

二、生产型企业在疫情防控期间如果不具备全面复工生产条件的可以做那些事项:

1、设备检修、保养:

(1) 原有设备检修、保养,保障全面复工后生产顺畅。古人云“磨刀不误砍柴功”, 疫情防控期间全面复工难度较大主要是大中型企业或者劳动密集型企业,在人员返厂比率低,不能满足全面复工的情况下,可以优先安排厂内设备检修、保养事宜,确保全面复工后高效、稳定生产。

(2) 原有设备效能评估进行升级。针对老旧设备生产数据进行整理,有效评估耗能与产出比,对可改善设备进行升级改造、对重要工位加入监测和预警系统,以提升生产效率和安全系数。

(3) 对整个生产流程全面评估,规划新的自动化设备,节省人工成本,提高生产效率。中国制造2025战略是整个产业链的全面升级,哪家企业抢得先机,就有机会在竞争中脱颖而出。厦门纳智杰包装设备有限公司集研发、生产和销售一体,主营口罩包装机、医药包装机、食品包装机等自动化设备,为客户提供全方位解决方案,获得客户高度认可,因此这段时间咨询和签约量大幅增加,由此也可以看出有远见的客户已经在行动了。

2、组织员工内部交流与培训,提高职业素养。企业之间产品竞争只是表面,核心是人才竞争,人才才是企业最宝贵的资产。以此,可以充分利用这段时间,对到岗员工进行企业文化和工作技能进行培训,为企业发展注入新的动力。观察厦门纳智杰包装设备有限公司之所能在短期内崛起于行业,主要得益于企业完善的晋升和培训机制,聚集了一批优秀的专业人才。 

3、盘点资产,完善资产管理。因平时忙于生产,资产盘点多以抽查或局部盘点的形式进行,所以可以利用这段时间全面盘点相关资产,完善资产管理,责任到人,进一步提高企业财务管理水平。

4、整理、整顿生产环境,保障员工身心健康。对生产环境落实5S以上级别管理,不仅有利于病毒防疫,对于员工身心健康也有良好的保障,为进一步提升企业形象奠定坚实的基础。

三、小小的新型冠状病毒左右不了中国经济良好的发展势头,企业眼前的困难只是暂时的,相信在新的一年中国企业一定可以再创佳绩。



新闻来源:厦门纳智杰包装设备有限公司

作者:JOY

SHfH4xadsCXGtjiH9+EHm8AkS2ST9qFutGNKkP9bJcccFj2XmwQ9vCR8g4nG+H+XrGwvBHzecwKVu5XIV7OdxQxt52hJTjkIZxndAPPvpsL+tdv15MSGQw==